“苏夏效率”创造供热行业奇迹

常熟滨江EPC项目从签约到供汽只用了50天

“苏夏效率”创造供热行业奇迹

总经办 杭雷

5月20号下午2点28分，常熟滨江项目现场一片欢腾，由江苏苏夏能源集团南京苏夏工程设计有限公司EPC总承包的常熟滨江热力支塘锅炉房供热工程正式吹扫供汽，从4月1号签订合同开始，苏夏凭借决策快、执行力到位、战斗力强、综合协调能力突出等特点，同行至少需要三个半月到四个月时间才能完成的工程量，苏夏集团仅仅用了50天就高质量完成了这一项目，“苏夏效率”让同行们都为之惊叹！

据了解，常熟滨江热力支塘锅炉房供热工程是常熟市“两减六治三提升”专项行动之一，也是常熟市政府的实事工程之一，但按照常熟市政府的要求，必须要在两个月内完成该项目，时间紧、任务重是摆在苏夏人面前最大的难题。据苏夏集团副总工程师郭有森介绍，他跟锅炉房供热打了近一辈子交道，以他从事锅炉房供热工程设计施工四十多年的经验，并依托苏夏集团以设计为主导的EPC模式，为该项目制作计划表，承诺只要两个月就能保质保量完成这个项目。当计划表交到业主手中时，业主对这份计划表十分满意，并高度肯定了苏夏集团的实力。最终从4月1日签订EPC总承包合同至5月20日正式供汽，仅仅50天苏夏集团就高质量完成了这个项目。随着常熟滨江热力支塘锅炉房供热工程开始供汽，支塘镇燃煤锅炉整治行动得以顺利开展，一批燃煤锅炉被关停，苏夏集团也为当地的环境保护作出了自己应有的贡献。

受苏夏集团董事长之托负责项目统筹协调的苏夏集团徐副总裁表示，苏夏集团之所以能在这么短的时间内保质保量的完成这个项目，完全得益于苏夏集团以设计为主导的EPC模式所拥有的几大关键优势。常熟滨江EPC总承包项目一开始就面临了诸多难题，正是依托苏夏集团以设计为主导的EPC模式，相对于普通模式，更有利于与业主的沟通协调、更有利于提高工程质量、更有利于缩短采购周期及建设周期，才使得这一项目能在规定时间内高质量的完成。

值得一提的是，苏夏人坚忍不拔、努力拼搏的苏夏精神也是打造苏夏精品工程的保障之一。在此次项目中，副总工程师郭有森在现场协调安排，使得整个项目组上下一心，共同努力，克服了种种困难，时间节点上一环套一环，19号下午通过管道水压试验，保证了晚上的锅炉点火，并于20号正式开始供汽。项目组成员刘晓牧腿部在工地被弯头砸伤，左腿下肢肿了，但是为了工程，没有按照医生的要求去积极治疗，20天一直坚持在现场，直到20号送完汽以后，21号才到医院去，做肿包引流手术。

此外，出了总承包的优势以及苏夏人的苏夏精神，常熟市政府也给予了项目很大的支持，专门开辟了绿色通道保证项目的顺利开展；业主单位也全力配合项目施工，为项目组提供了诸多便利。在常熟市政府、业主单位、苏夏集团多方共同努力下，于20日下午2点28分开始向主管道供蒸汽，从签约到开始供汽，仅仅过去了50天，苏夏集团高质高效的完成了常熟滨江EPC总承包项目，又一次得到了当地政府和业主的高度好评。